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就在面板企业方、华星光电还陶醉在刚刚投产的8.5代LCD面板线中时，LGDisplay(LGD)近日表示拟投资28.3亿美元(约合18)批量生产下一代面板OLED，并预计这些面板将于2014年下半年正式量产。相比LCD而言，OLED显示屏更轻更薄，视角更大，更节能，被视为下一代显示器的主流方向。帕勒公司董事、家电产业问题专家罗清启表示：“OLED面板是下一代显示器的主流方向，将要迎来一场面板领域的科技，索尼决定停产，但并没有放弃，只是没有做进一步商业化的推进，其之所以停产也是因为OLED新技术需要大量投资，且投资回收期很长。”他还强调称：“于OLED面板而言，范围内强的竞争对手是三星和索尼。但三星的优势明显，其率先在全球范围内使用OLED小屏幕，实现商业化。谁能OLED面板市场的关键因素还要看量产的能力和是否有自己的平台去销售。而相比LG和索尼终端设备，三星手机出货量一直很乐观，其达到一定的产量规模之后，成本自然而然便降下来了。所以三星率先发出牌，经济支撑，其未来的成长占有优势。此外，不可忽略的一点是，相比较三菱等其他企业，LG等彩电企业具有品牌优势。”一边是投入巨资的LCD面板无法在短时间内收回投资，另一边是革新技术又走到门前。企业跟还是不跟？跟，意味着还没有在LCD面板上实现盈利，却又要耗巨资进入OLED领域；不跟，一旦OLED成为主流显示技术后，企业又将被远远地抛在后面。OLED大战一触即发OLED，即有机发光二极管，是公认的下一代显示技术。从2003年开始，这种显示设备已经开始在MP3等小型数码产品上应用。根据计划，LG要在2014年下半年实现OLED的量产，而在量产之前，公司将率先于2012年少量生产电视用OLED面板，并将用于LG电子的55英寸电视产品上。帕勒公司董事、家电产业问题专家罗清启在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，LGD在OLED领域的发力应该同竞争对手三星有关。目前，三星的3.5代OLED生产线所产14英寸面板良品率已经达到90%以上，其月产能7.2万片的5.5代线也已经实现量产。今年6月，三星又宣布第8代OLED面板试验线将于明年5月投入使用，计划将OLED面板的使用从智能手机、平板电脑延伸到电视等领域。LGD部相关人士在接受《每日经济新闻》记者采访时回避了关于对OLED前景看法等相关问题，表示不再对外回复上述问题。“目前三星已经将OLED屏用于Pad产品，相对于在MP3和MP4上面的应用来讲，已经进入了第段，第三阶段则是在电视上的普及。”罗清启认为，三星在OLED上的频频不得不让其他公司加速在这方面的布局。“未来OLED市场三者产生激烈的竞争是肯定的，但谁会现在还很难说。涉及到面板产业，这不仅仅是三星和LG自己的竞争，这是举国产业，包括有技术和资金方面的支持，属于战略性产业，背后需要有的支撑。十年之前，所有企业大举进攻LCD面板市场纷纷退出、重组、转移技术和合作伙伴，即在实际生产LCD中，企业间慢慢的做出差异，OLED面板亦如此。”事实上，OLED电视早由索尼商品化。2007年，它推出全球11英寸的OLED电视，据称画的地方只有3毫米。但索尼的OLED之路走得并不顺利，售价过高销售不畅。去年3月，索尼不得不在国内停止OLED电视的生产和销售。不过，这并不意味着索尼放弃了在OLED方面的，索尼也并没有明确表示退出大尺寸OLED显示技术的研发。据了解，索尼目前的OLED主要集中在专业领域。企业跟风？似乎作为对三星的回应，方面在今年6月2日成立了OLED产业联盟，目前主要有昆山维信诺、四川、佛山彩虹等企业从事小尺寸OLED生产。而的友达和奇美在OLED方面已早有。“OLED现在已经化好了妆，随时上台表演。”罗清启说。集团新闻发言人刘海中告诉《每日经济新闻》记者，OLED是未来的发展趋势，很早就开始在这方面做。发展OLED产业已经成为战略，企业要做的就是根据自己的实力，找准定位。不过，在罗清启看来，企业在瞬息万变的电子技术革新中，依然处于被别人牵着鼻子走的状态。“面板的产业链不完善，上游玻璃基板以及化学材料都受制于人，即使到OLED时代，这种状况一时仍然无法改变。”由于无法核心技术，企业只能采取跟随策略，日韩唱什么歌，企业只能跟什么调。在LCD面板上，做6代线别人做8代线，做8代线别人做10代线。现在，在OLED领域，日韩又掀起新一轮的技术竞赛。罗清启认为，企业似乎走进了“一步踏空，步步落后”的境地。在新的技术面前，跟随则难以追上，不跟则被抛得更远，这给外界留下没有主见的印象。刘步尘认为，彩电产业的深层次问题，在于核心技术，以及由于技术落后的产品竞争力不足。而在追赶的背后，企业也付出了很大的代价。以“方”为例，去年公司净亏损额达到20亿元。从2005年至今，只有一年实现盈利，其余年份均在“越亏越建，越建越亏”的怪圈中轮回。在洪仕斌看来，日韩企业拼命加快技术淘汰，目的就是拖死企业，好比当年美国用军备竞赛，拖跨苏联一样。“说‘不要走得太快，太快会丢掉灵魂’。日韩企业就是要我们企业丢掉灵魂。”洪仕斌这样表达他对企业疲于应付新技术的看法。彩虹(佛山)平板显示有限公司总经理汪建设持不同的看法，第二代显示技术(LCD)同国外企业的差距比较大，但是OLED刚刚起步，同日韩的差距并不大。他告诉《每日经济新闻》记者，公司原计划今年10月启动另外一条4.5代OLED生产线，但是现在正在考虑是不是要做更高世代的生产线。“国内面板产业起步较晚，国内企业包括方、、等都在追赶液晶、等离子显示器，在这一方面，我们存在很大的风险，当OLED面板取代LCD之时，即新的显示器革新时代来临，我们将面临的不仅仅是技术问题，还包括成本问题。因为本身起步较晚，全部精力都追赶LCD的脚步上，是否有精力顾及OLED面板且能及时跨越，是我担心的一个问题。”罗清启说出了自己对国内面板产业的担忧。
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小米生态链企业智米于2017年8月推出的智米空调就定位高端，售价高达4399元，甚至高于格力、美的等空调企业的产品售价。但空调上市后，市场没有为智米空调的高价故事做出更多响应，于是一年之后，小米在挂着“米家”logo的自有品牌空调中，重拾价比的策略。
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